為落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,深入推進(jìn)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企,確保城投公司高質(zhì)量發(fā)展。2020年7月17日,城投公司召開(kāi)警示教育大會(huì),通報(bào)了城投公司基本情況及案發(fā)的情況,對(duì)案發(fā)原因進(jìn)行了深入剖析,并對(duì)加強(qiáng)城投公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出了要求。
一是要以務(wù)實(shí)高效的黨建工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建立完善責(zé)任體系,明確“干什么”。層層建立全覆蓋的黨建工作責(zé)任制,以責(zé)任清單的形式把黨建工作任務(wù)規(guī)定清楚、責(zé)任劃分清楚、標(biāo)準(zhǔn)要求清楚,分解落實(shí)到各責(zé)任主體,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、齊抓共管的黨建工作局面;建立常態(tài)化的日常工作機(jī)制,規(guī)范“怎么干”。圍繞企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,針對(duì)專(zhuān)業(yè)、崗位、區(qū)域、層級(jí)等不同類(lèi)別經(jīng)常性開(kāi)展黨建促發(fā)展活動(dòng),著力解決黨建工作和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問(wèn)題;配強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍,解決“誰(shuí)來(lái)干”。把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人員選配到黨務(wù)工作隊(duì)伍中來(lái),確保黨建工作有人干,還要干得好;建立嚴(yán)格的監(jiān)督檢查及考評(píng)機(jī)制,確!案傻煤谩。結(jié)合專(zhuān)題檢查、述職考評(píng)、明察暗訪等多種方式,對(duì)責(zé)任落實(shí)、工作任務(wù)完成情況開(kāi)展務(wù)實(shí)高效的督促檢查,并健全績(jī)效考評(píng)機(jī)制,較真碰硬,獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控,織密不能腐的制度“籠子”,強(qiáng)化不敢腐的震懾。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查防控,建立健全員工管理、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、物資采購(gòu)、內(nèi)部詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等制度,筑牢不能腐的制度體系。強(qiáng)化對(duì)部門(mén)、子公司的監(jiān)管,發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法務(wù)等專(zhuān)業(yè)人員力量,加大對(duì)財(cái)務(wù)、造價(jià)、招采、工程管理等工作的全程監(jiān)管力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作存在的問(wèn)題,及時(shí)督促整改,提高工作質(zhì)效,推進(jìn)企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展。運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓早抓小,將腐敗問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。要持續(xù)加強(qiáng)審查調(diào)查力度,持續(xù)保持懲貪肅腐的高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)決消除存量、零容忍遏制增量。
三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),匡正選人用人風(fēng)氣。以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),及時(shí)根據(jù)企業(yè)五定方案,建立健全中層、子公司高管競(jìng)聘方案,員工雙選方案及招錄制度,完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置,嚴(yán)格考核機(jī)制,選好人用好人,在企業(yè)內(nèi)形成“能者上,庸者下”的用人導(dǎo)向,提升干部職工精氣神,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。將廉潔從業(yè)工作貫穿到黨員職工考察中,全方位、多角度、近距離考察識(shí)別黨員職工,對(duì)涉及人事、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理等重要崗位的意向人選,在動(dòng)議環(huán)節(jié)征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)意見(jiàn),堅(jiān)決把“帶病”者擋在門(mén)外。
四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)員工培訓(xùn),增強(qiáng)員工歸屬感;組織多樣化的活動(dòng),增強(qiáng)員工凝聚力;設(shè)置合理的薪酬與獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高員工積極性;構(gòu)建學(xué)比趕超的學(xué)習(xí)體系,提高員工尤其是管理層的整體素質(zhì)。充分利用顯示屏、宣傳欄、微信群等方式,加強(qiáng)企業(yè)文化的可視化呈現(xiàn),并通過(guò)集中宣講、領(lǐng)導(dǎo)闡述、演講比賽等形式全面開(kāi)展企業(yè)文化的宣傳推廣,讓廣大員工凝心聚力、思想統(tǒng)一、方向明確,共同為建設(shè)一流企業(yè)而奮斗。
城投公司黨委委員,經(jīng)營(yíng)班子成員,各黨支部書(shū)記,公司及各子公司中層干部及以上人員,職工代表參加了會(huì)議。